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2005年10月24日 (月)

感じ方の違い

社内の掲示板に、
「○月○日 ○○の監査が入りますので、○○をお願いします」
社内監査の告知である。

これを見て、どう感じるか。

監査される人は、掲載された事をすればいいと思っただろう。

しかし、私の認識は、「成熟度、低ーっ」。

監査で問題を指摘されないために、 なんてどう考えてもおかしい。

この掲示を出した、部門は「部分(部門)最適」に陥っている。

その部門にとっては、監査で問題を指摘されない事が、最重要課題なのであろう。

会社としては、監査のための対応などを行わなくても、出来てて当然の事である。


だから本来の対応は、監査の連絡があっても「何もしない事」だ。

それで、指摘されれば、次へのアクションが可能となる。

自身の課題を、指摘してくれるいい機会である。

SWOTで言えば、弱み(W)を克服して、強み(S)に変えるチャンスではないか。

無理に繕えば、どこかでボロが出てくるはずだ。

そのボロが出ない事を、ただただ祈るだけだ。

おぉ、ITCらしい内容ではないか(笑)。


ほんでね~。まだね~。

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